Construction d'une école au Mali : le témoignage de Teria

Mettre en place un projet humanitaire peut être une oeuvre de longue haleine.

A travers l'exemple de la construction d'un collège à Tendeli (Mali) par l'association Teria, de Chartres de Bretagne, nous avons vu les délais à prendre en compte, le budget nécessaire à la réalisation, ainsi que les obstacles à anticiper et les résultats à attendre.

Suite au témoignage d'Alain et Philippe lors du dernier cours, je vous invite à retrouver les actions qu'ils ont mises en oeuvre (via Teria et les Facteurs de l'Amitié):

http://associationteria.canalblog.com/

http://1camionpourtendeli.over-blog.com/

 

Connaître les risques pays

Partir sur des projets humanitaires implique de connaître les risques encourus dans certaines régions du monde. Ces risques peuvent être de nature sécuritaire (liés en particulier à l’instabilité politique et économique), ou sanitaires (maladies, problèmes d’alimentation, etc.).

Pour bien connaître la situation, il est vivement recommandé 1° de se tenir informé de l'actualité, 2° de consulter le site du Ministère des Affaires Etrangères et Européennes, qui met en ligne des « conseils aux voyageurs ».

Y sont notamment détaillées les règles :

- en matière de visa,

- en matière de vaccination.

 

Pour la partie "actualités", ce site peut parfois se révéler "alarmiste" et n'est pas toujours bien mis à jour; je recommande donc bien plus une lecture assidue de la presse pour connaître la situation des pays.

Toutefois, outre les règles de visas et de vaccination, le site du ministère comporte d'autres infos utiles, telles que la liste des contacts auprès des services d’ambassade, de consulat, ainsi que des hôpitaux.

>> consulter le site : http://www.diplomatie.gouv.fr/fr/conseils-aux-voyageurs_909/index.html

 >> ex. de la République Démocratique du Congo (RDC)

Pour la mise en place de votre projet

Afin de construire votre dossier de demande de fonds, il ne s’agit pas seulement de définir le contexte précis de votre action, les acteurs en présence (partenaires du Nord et du Sud), les bénéficiaires de l’action, les moyens matériels ou humains dont vous disposerez ou encore le budget prévisionnel pour la mise en œuvre de votre projet.

Il faut également être capable de déterminer d'une part, des indicateurs de faisabilité et d'autre part, des indicateurs d’efficacité du projet. Le suivi est une notion essentielle ; vous devrez pouvoir évaluer les résultats de votre projet, à chacune de ses étapes.

Pour les bailleurs de fonds, mettre en place une démarche de suivi témoigne d’emblée de la volonté d’assurer une bonne gestion du projet.

Sur le site suivant, vous trouverez référencés plusieurs guides d’aide à la construction, au suivi et à l’évaluation de projets : http://www.capcooperation.org/documents.htm

 

 

Cycle de vie du projet (source : F3E)